Логотип
Парус-Фуд
ЗВОНИТЕ!
(925) 147-79-39
Приём заказов:
(925) 147-79-39
Авторизация
Авторизация
Логин
Пароль
Наш маленький парус для Вашего успешного бизнеса
Корзина
Корзина
В корзине нет заказов
Заказ обедов на работу
Заказ обедов на работу
Полезная информация

Статьи

Антикризис: мы не сдадимся

1. Должен ли платить за свой обед руководитель?

Видимо, этим вопросом задавался не один владелец компании, в которой организовано коллективное питание. Однако следует отметить, что для повышения своей статусности в глазах подчиненных, такая инициатива будет весьма приветствоваться. Если Вы, как руководитель, самостоятельно закроете счет за собой и своими гостями, даже если обедаете в собственном кафе, персонал наверняка будет относиться к Вам с большим уважением и почтением.

2. Лояльность и любовь к персоналу.

Чем лояльнее и грамотнее с персоналом ведет себя руководитель, тем более эффективна работа предприятия. Эта прописная истина, которая действительно работает, и которую стоит учитывать при организации рабочего процесса современному руководителю. Однако и дистанцию в этом смысле стоит соблюдать и учитывать. Чрезмерно либерализованные отношения директора с персоналом, дадут повод подчиненному «сесть Вам на голову». Тогда как партнерский союз, который, однако, соблюдает иерархию должностей, станет прекрасным поводом для качественного взаимовыгодного общения.

3. Поощрение за дело.

Справедливо награждать за особые достижения – стимул, который работает на благо Вашей компании. Ведь имея возможность повыситься по служебной лестнице, либо получить вознаграждение в виде внеочередной премии – отличный стимул для подчиненного для того, чтобы работать еще более эффективно и ответственно. Иногда, даже просто благодарность на словах, либо похвала на глазах коллектива – способны творить чудеса. Однако и переусердствовать в плане похвалы и поощрений – не стоит, чтобы не спровоцировать немую вражду между сотрудниками-конкурентами.

4. Учиться всегда!

Антикризисное планирование

Даже считая себя супер-профессионалом, не стоит забывать о постоянном повышении  уровня и качества своих знаний. Ведь прогресс движется, бизнес-модели – развиваются и совершенствуются. Кстати, не стоит забывать и о повышении уровня знаний своего персонала. Потому как, чем больше уровень знаний человека, тем более ценный он, как специалист. Тем более что сегодня существуют десятки обучающих курсов и курсов повышения квалификации, которые можно посещать и после работы и даже по выходным.

5. Любите информацию

Этот принцип даже не стоит пояснять. Ведь чем больше Вы знаете о ситуации в мире, в стране, в своем городе или в формате Вашей компании, тем Вы больше вооружены, а, следовательно, защищены. Как руководитель, Вы сможете предвидеть результат любого события, как связанного с деловой жизнью, так и личного характера.

6. Уметь сосредотачиваться и расставлять акценты

Уметь выделять из всей мишуры главное и основное – прекрасная черта современного руководителя. Ведь невозможно решение всех задач взять на себя. А вот суметь грамотно распределить цели и задачи в той или иной области между своими подчиненными, оставив себе на десерт – только основные главные вопросы – прекрасное качество современного лидера.

7. Разумная экономия

Каким образом Вы хотите повысить доходность своего предприятия? Путем сокращения расходов, либо внедрением работающих эффективных технологий? Каждый руководитель самостоятельно должен ответить на этот вопрос, главное, чтобы бюджет Вашей фирмы, распределялся осознанно и грамотно.

8. Реализуйте запланированное!

Планирование – чудесное открытие в сфере современного бизнеса. Но мало только спланировать проведение того или иного мероприятия, или внедрение новой технологии. Важнее – качественно и оперативно реализовать свои планы, претворив их в реальность. Хотите куда-то поехать – собирайтесь и езжайте, не откладывая задуманное в долгий ящик.

9. Предусматривать риски

Тоже весьма положительное качество современного руководителя. И одно дело суметь оперативно «разрулить» неблагоприятно сложившуюся ситуацию, и совсем другое суметь сделать так, чтобы не допустить ее в принципе.

10. Управляйте!

Ведь именно это Вы должны уметь делать лучше всего, занимая должность руководителя, другими словами, управленца компании. Никаких поблажек, никакой неуверенности в себе. Ведь четко продуманный и сформулированный бизнес план – это уже половина Вашего успеха, который обязательно ждет Вас впереди, если Вы того пожелаете.